聚焦中国卫浴的全球崛起之路

中国的企业不一定要像国外的企业走几百年，因为我们可以弯道超车。

在中国的改革开放即将迎来40周年时，经济改革早已进入了深水区，供给侧改革、“＊＊＊＊”、《中国制造2025》、“互联网+”，新的时代带来了新的机遇与挑战，特别是“中国制造”，也开始瞄准世界制造第一梯队，开始进入3.0甚至4.0时代。今天，我们将聚焦在卫生陶瓷领域，看看一家创立35年、并且参与全球品牌竞争20多年的中国卫浴企业，如何推进全球化品牌战略，成为中国卫浴打造国际化品牌的推动者和实践者的。

很多人都知道广东是卫生陶瓷重镇，但其实中国卫生陶瓷的发源地在北方工业摇篮——唐山。在这里，坐落着一家与改革开放同步走过来的卫生陶瓷企业——惠达卫浴。它成立于1982年，最早给唐山陶瓷厂做包装绳起家，经过35年的发展，如今已经成为中国卫浴行业的领军企业之一。

惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆：

35年在国际上讲，不算长，在中国讲，还真的算一个历史比较长久的企业。我想惠达到现在已经发展到35个年头，我主要考虑是两个字，它的匠•新精神，工匠就是代表做优质合格的产品，能达到这个优质产品的人才叫工匠。就是始终在做好产品的同时，始终坚持不断的创新，这个是我们发展35年最根本的一个原因。

早在1990年，惠达就进入了国际市场，但他们很快意识到，在世界舞台上，归根结底是品牌的竞争。于是他们慢慢开始调整战略，逐步实现从“产品输出”到“品牌输出”的跨越，通过大国市场辐射小市场以及本地化的营销，提升惠达在国际市场的知名度和占有率。同时他们坚持出口高技术产品，逐步扭转国外买家对中国陶瓷产品档次低下、技术落后以及价格倾销的偏见。